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Propuesta · Octubre de 2026
Propuesta para FODESEP

Dirección
Aumentada

Inteligencia artificial aplicada a la gestión administrativa del fondo. Tres sesiones presenciales para que el equipo directivo trabaje con varios modelos de IA en sus tareas reales.

6 hPresenciales
3Sesiones de 2 h
6Modelos de IA
5Dimensiones medidas
Preparada para
FODESEP · Equipo directivo
Atención
Dirección de Proyectos · Secretaría General
Presentada por
Ing. Jorge Hugo Pérez Gaona
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01 · Punto de partida
Punto de partida

De una clase a un hábito que se mide

Lo que pidió FODESEP
  • Una clase de 6 horas
  • IA aplicada a las gestiones administrativas
  • Dirigida al equipo directivo
  • Varios modelos de IA, no uno solo
  • Tres días de 2 horas, presencial
Lo que agrega esta propuesta
  • Diagnóstico de arranque para saber de dónde parte cada uno
  • ICONE Viva: todos trabajan desde su celular
  • El mismo encargo en varios modelos
  • Memorias ICONE Pista y panel de lo construido
  • Diagnóstico de cierre e informe para la Gerencia
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02 · Los modelos
Por qué varios modelos

Seis modelos, cada uno para lo suyo

Un directivo que conoce las diferencias escoge bien. Por eso cada encargo se resuelve en dos o tres modelos y se comparan las respuestas.

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03 · Arquitectura
Arquitectura

Antes, durante y después

Fase 1 · Antes
Punto de partida
  • Diagnóstico de arranque, 8 minutos
  • Resultado por directivo y del grupo
  • Ajuste de las tres sesiones
Fase 2 · Durante
Tres sesiones presenciales
  • Día 1 · Comunicar con IA
  • Día 2 · Analizar y decidir
  • Día 3 · Sistematizar y liderar
Fase 3 · Después
Lo que queda
  • Memorias ICONE Pista
  • Panel de lo construido
  • Diagnóstico de cierre e informe
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04 · Las tres sesiones
Qué pasa en las seis horas
15MIN
Punto de partida
El resultado del diagnóstico, del grupo y de cada uno.
La gestión que más tiempo le quita y su meta
25MIN
El mapa de modelos
Para qué sirve cada modelo y qué nunca se le entrega a una IA.
Su mapa de modelos por tarea
50MIN
El mismo encargo en tres modelos
Un oficio, la respuesta a un requerimiento y un acta, comparados.
Tres versiones calificadas y la mejor ajustada
20MIN
Vitrina y prompt maestro
Los mejores resultados del grupo en pantalla.
El prompt maestro de comunicación del fondo
10MIN
Reto de 48 horas
Una comunicación real de su área.
Reto asumido con fecha
15MIN
Repaso del reto
Lo que funcionó en cada modelo.
Ajustes a su prompt maestro
35MIN
Documentos largos
Convocatorias, reglamentos y contratos con NotebookLM y Claude.
Ficha de decisión con citas a la fuente
35MIN
Cifras y seguimiento
Seguimiento de proyectos o cartera con ChatGPT, Gemini o Copilot.
Hallazgos, alertas y un gráfico para el comité
25MIN
Investigar con fuentes
Normativa y referentes del sector con Perplexity.
Nota de contexto con sus fuentes
10MIN
Cierre y reto
Un documento o una base real de su área.
Reto asumido con fecha
15MIN
Repaso del reto
Las fichas del grupo, leídas contra criterio.
Su ficha corregida
35MIN
El asistente de su área
Un GPT, un Gem o un Proyecto de Claude con sus documentos.
Su asistente configurado y probado
25MIN
Uso responsable
Datos personales (Ley 1581 de 2012), reserva y verificación.
El semáforo de uso de IA del fondo
30MIN
Plan de adopción
Qué tareas del equipo pasan a IA, con qué modelo y quién responde.
Plan de su dependencia a 30 días
15MIN
Diagnóstico de cierre
El mismo instrumento del arranque.
Su avance personal, en cifras
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05 · Metodología
Metodología

La plataforma ICONE Viva

La presentación se proyecta en la sala y cada directivo abre un kit en su celular. Lo que escriben se guarda mientras lo escriben.

Bloque 1 · Punto de partida
Kit en vivo · Tu celular
Tu punto de partida
Responder oficios de las instituciones
Unas seis horas
● Guardado
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06 · Medición
Medición

Diagnóstico de arranque y de cierre

0 / 100
—

Cinco dimensiones, 25 preguntas, 8 minutos. El mismo instrumento al inicio y al cierre, sin cambiar una palabra.

0 – 40
Directivo que Explora
41 – 70
Directivo que Usa
71 – 100
Directivo que Lidera con IA
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07 · Lo que queda
Después de la sala

Cuatro piezas que se quedan en el fondo

1

Diagnóstico de arranque y de cierre

Cada directivo ve su radar. La Gerencia recibe el resultado del grupo.

2

Memorias ICONE Pista

Un recorrido narrado de cada sesión, en menos de cinco minutos.

3

Panel de lo construido

Prompts, fichas, asistentes y planes, por día y por dependencia.

4

Kit de prompts por gestión

Los prompts maestros, listos para usar en los seis modelos.

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08 · Inversión
Inversión

Tres alcances, tres valores

Pago 50 % a la aceptación: $ 2.950.00050 % al cierre: $ 2.950.000Con IVA, desde una sociedad: $ 7.021.000
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09 · Condiciones
Condiciones

Lo que hay que saber

Grupo

Hasta 20 directivos, sin variación en el valor.

Lugar

Sede de FODESEP en Bogotá. Fuera de Bogotá, viáticos aparte.

A cargo del fondo

Sala con proyector y wifi, convocatoria, y cada directivo con portátil y celular.

Licencias

Versiones gratuitas de los modelos, o las de Copilot o Gemini que el fondo ya tenga.

Datos

Se practica con casos ficticios o anonimizados. Ningún dato real se sube a los modelos.

Facturación

Cuenta de cobro de persona natural no responsable de IVA. Oferta vigente hasta el 6 de noviembre de 2026.

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Para iniciar
Próximos pasos

Tres pasos para arrancar

1

Elegir el paquete

Esencial, Recomendado o Integral, confirmado por escrito.

2

Agendar los tres días

Tres sesiones presenciales de 2 horas en la sede del fondo.

3

Diagnóstico de arranque

Se envía a los directivos y con su resultado se ajustan las sesiones.

Ing. Jorge Hugo Pérez Gaona
Fundador de ICONEialabs · www.iconeialabs.com · 315 894 09 80
Aviso de derechos de autor. Contenidos, metodologías, instrumentos, plataforma y herramientas son obra de Jorge Hugo Pérez Gaona, protegidos por la Ley 23 de 1982 y la Decisión Andina 351 de 1993. Prohibida su reproducción sin autorización escrita del autor.
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